基于能力的计划

基于能力的计划是理想的业务驱动和领导机制，可通过计划，创建和交付战略业务能力来创造价值。作为确保组织将其活动集中于提供业务能力的一种方法已经变得很重要，而业务能力又可以确保实现业务目标和目的以及最终实现愿景。

基于功能的计划和企业体系结构可以很好地保持一致，因为它们都倾向于与大多数组织中存在的常规业务线管理和报告样式相对应。由于许多业务和项目可以同时参与能力的交付，因此能力计划通常很困难。规划通常需要通过跨越垂直组织结构，项目和时间范围的一系列增量来交付能力。

Enterprise Architect的理想位置是协助基于能力的计划，它具有创建存储库的任意数量的视图的能力，包括显示如何在业务，数据，应用程序和技术级别实现功能的视图。该视图通常会跨越其他业务线视图，使高管和经理可以同时看到该功能的水平和垂直视图。

本节列出了Enterprise Architect中可用的主要工具，可用于执行基于功能的计划。当在特定上下文中应用该技术时，建模者可能会发现许多其他合适的工具。工具的完整列表可从“ 满足企业架构工具”和  其他企业架构工具  帮助主题。

刻板印象

Unified Modeling Language本身并不包含表示能力或能力增量的元素，但可以通过使用构造型（扩展核心语言的机制）来包含它们。可以将这些构造型应用于基础元素（例如Requirement），然后可以将构造型应用于创建新的功能或功能增量。如果已设置这些选项，则构造型将在“浏览器”窗口和图表中可见。如果启用了其他技术或配置文件，功能元素将变为可用。

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追溯窗口

可追溯性窗口允许建模者可视化存储库中元素之间的连接。这对于显示功能之间如何关联以及功能如何与模型中的其他元素连接以及这些元素如何连接非常有用。功能可以与其他业务体系结构元素（如目标和驱动程序）和应用程序体系结构元素（如应用程序服务和应用程序）相关，并且所有这些关系都可以通过“可跟踪性”窗口看到。

了解更多： 可追溯性窗口