目标与目的

目标代表了战略的分解，是企业打算实现的愿望。它们之所以重要，是因为它们是可用作体系结构锚点的语句。一些框架和方法将认为它们超出了体系结构的范围，仅提供了上下文。无论哪种方式，对它们进行建模以为业务体系结构提供参考点都是至关重要的。对目标进行建模后，很可能会很明显地发现，其中一些目标无法仅通过技术来实现，而通常将需要纯业务解决方案来部分或全部解决。

这些目标仍然太高而无法作为其他体系结构领域的起点，因此需要将它们分解为一系列目标，这些目标可以用可衡量的结果来表述。每个目标将是一个或多个目标的集合，并且可以与父目标相关。

Enterprise Architect允许使用Enterprise Architect的UML扩展机制对目标和目标进行建模，并且这些元素可以包含在图表和列表中，并且与其他元素（例如，愿景声明和度量）相关。这些图对于高级管理人员和生产线经理来说非常引人注目，他们可以清楚地看到体系结构的工作和随后的实施计划可以追溯到目标和其他战略原语。

这些元素和关系也可以在图表中可视化，该图表为某些利益相关者特别是高管和高级业务经理提供了一个受欢迎的视图。