目标和目的

目标代表战略的分解，是企业打算实现的愿望。它们很重要，因为它们是可以用作架构锚点的语句。一些框架和方法会认为这些超出了架构的范围，只是提供了一个上下文。无论哪种方式，对它们进行建模以便为业务架构提供参考点都是至关重要的。一旦对目标进行建模，很可能会很明显，其中一些目标将无法仅通过技术来实现，但通常需要纯业务解决方案来部分或全部解决这些问题。

这些目标仍然太高，无法作为其他架构域的起点，因此需要将它们分解为一系列目标，这些目标可以用可衡量的结果来表述。每个目标将是一个或多个目标的集合，这些目标可以与父目标相关联。

Enterprise Architect允许使用UML扩展刻板印象机制对目标和目标进行建模，这些元素可以包含在图表和列表中，并与其他元素相关，例如愿景声明和度量。这些图表对于可以清楚地看到架构工作和后续实施计划可以追溯到目标和目标以及其他战略原语的高级管理人员和直线经理来说非常有吸引力。

这些元素和关系也可以在图表中可视化，该图表为一些利益相关者特别是高管和高级业务经理提供了一个受欢迎的视图。