案例管理模型和符号 (CMMN)

对不断变化的环境和交换案例模型进行建模和可视化

组织努力通过执行战略来实现他们的使命和愿景，以实现他们的目标。其中大部分依赖于执行可重复的流程来为客户创造价值，同时一直努力改进这些流程以提高效率并满足新的业务条件。一些行业和领域不适合创建活动执行方式的结构化顺序描述。例如，在医学专业中，患者情况的解决不遵循任何可预测的路径，并且在上下文的时间和当前的医疗问题中因患者和病例而异。

使用案例管理模型和表示法，您可以对这些不可预测的情况进行模型，其中没有预定义的任务顺序，而是案例工作者执行的操作取决于给定的情况和不断变化的环境。即使没有使用序列定义的任务顺序，您也可以通过使用案例工作者可以选择的计划和自行决定的项目来定义案例来模型可能性。