企业过渡

实施后，架构会将组织从基线（当前）架构转变为目标（未来）架构。这些过渡必须经过仔细计划和协调，并应作为整体计划或项目级别管理计划的一部分实施。过渡通常会涉及一系列精心策划的变更，其中涉及现有和新的业务功能、信息模型、应用程序和技术平台。

Enterprise Architect有一个灵活的路线图覆盖，可应用于任何图表，并可用于显示架构的各个部分在给定时间段内需要如何实施和与现有架构集成。业务路线图可以应用于任何图表，可以显示能力、信息模型、应用程序和技术平台等要素的变化阶段。还有很多其他工具可以帮助过渡和执行，例如文档工件架构和可用于创建更多架构的过渡图表，以及可用于调度和其他资源的文档架构。