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企业架构计划及其产生的架构的成功在很大程度上取决于该计划的价值如何传达给感兴趣的利益相关者。这项工作的战略性质及其作为确保战略执行的指南的重要性，意味着该计划的产出对于从高级管理人员到业务和技术实施团队的广泛利益相关者来说至关重要。

企业架构计划的管理应包括一个沟通计划，该计划确定受计划工作影响的重要利益相关者，确定他们的需求，并设计与他们沟通的最佳方式，无论是作为一个群体还是作为个人。沟通计划通常采用文档的形式，虽然会有一个总体计划级别的计划，但每个架构都可以有自己的版本，它标识了受该工作影响的利益相关者。通信设备的类型可以包括：正式或非正式的口头报告、口头或书面状态报告、一页摘要文档、演练、幻灯片和一页图表。

Enterprise Architect拥有广泛的工具，可以帮助制定沟通计划并将信息传播给利益相关者。其中最明显的是提供对存储库的访问，以便利益相关者可以被引导到他们感兴趣的模型部分。模型视图功能可用于定制与个人或利益相关者群体相关且有意义的视图。搜索功能还可用于定位存储库中的信息，例如由特定供应商提供或具有特定截止日期的应用程序。