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风险
描述
风险定义为不确定性对目标的影响。在项目管理中，有必要尝试识别风险并评估：
- 它们对项目产生负面影响的可能性，以及
- 这种影响可能有多大
风险管理过程可能包含以下五个步骤：
- 识别风险，并用“风险”元素表示每个风险。
- 确定哪些元素（例如组件，用例或功能）易受每种风险的影响；您可能决定创建从这些元素到Risk元素的«trace»依赖关系。
- 评估风险的可能性和严重性。
- 确定减轻风险的方法。
- 根据风险降低措施的可能性，程度和缓解程度来确定其优先级。
风险元素可从工具箱的“需求”页面获得。
笔记
- 可以在风险元素的右上角显示带有或不带有“ R”的风险元素；要切换此字母的显示，请选中或取消选中“首选项”对话框“对象”页面上的“显示需求的原型图标”复选框
工具箱图标
