示例图表

使用业务图表，您可以模型激励业务的因素，包括手段、目的、影响因素和评估。您可以使用愿景、目标和宗旨来描述组织想要实现的目标（目的）。因此，在这个例子中，组织希望“成为中心城市最好的披萨店”。添加目标和宗旨是为了进一步限定这一说法。添加手段是为了显示实现这些目的所需的努力 - 这些被称为手段。在这个例子中，使命是“向全市客户销售披萨”。战略渠道工作量代表目标，类似地，战术代表实现目标所需的工作量。

BMM 展示如何使用手段（使命，战略，战术）来引导努力以实现目标（愿景，目标）

您可以从模型构建器的“业务动机”页面上的“BMM示例- Pizza Company”模式重新创建类似的图表。