架构监督

架构的成功很大程度上取决于它的实施方式。实施可以在业务或技术级别，但通常会涉及两者。因此，实施团队是企业架构计划的重要利益相关者，所开发的架构必须是相关的、有用的、有意义的、可理解的和可实施的。实现这一点A实用方法是让解决方案架构师和开发主管参与架构的创建，或者至少征求他们的意见。实施项目的治理或监督的关键问题之一是可见性。

Enterprise Architect能够很好地协助监督实施项目，因为企业架构和实施项目都可以驻留在同一个存储库中，从而允许两个学科之间的可见性和可追溯性。随着工作在实施层面完成，可以对其合规性进行审查，并且可以根据需要应用干预或分配。