| 前页 | 后页 |
风险
描述
A风险被定义为不确定性对目标的影响。在项目管理中，有必要尝试识别风险并评估：
- 它们对项目产生负面影响的可能性和
- 这种影响可能有多大
风险管理过程可能包括以下五个步骤A
- 识别风险并用风险元素表示每个风险。
- 确定哪些元素（例如组件、使用案例或特征）易受每种风险的影响；您可能决定创建从这些元素到风险元素的“跟踪”依赖关系。
- 评估风险的可能性和程度。
- 确定减轻风险的方法。
- 根据风险降低措施的可能性、程度和缓解的难易程度确定风险降低措施的优先级。
风险要素可从工具箱的“需求”页面工具箱。
注记
- 风险元素可以在元素的右上角显示或不显示标识“ R ”；要切换此字母的显示，请在“首选项”对话框的“对象”页面上选择或取消选择“显示要求的原型图标”复选框
工具箱icon
