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项目管理
Enterprise Architect是从头开始构建的，并牢记了Project Manager。组织存储库是宝贵的公司资产，必须进行相应的管理和维护。可以在各种位置对风险进行建模和管理，并且可以借助对度量和估算的内置支持来确定项目的工作量。可以创建任务并将其分配给执行特定角色的资源，并且可以在内置的甘特图中方便地查看这些任务。有一个“审计”功能，可以在细粒度的级别上跟踪更改；还有一个“图书馆”功能以及“元素评论和讨论”，允许用户在模型上进行协作。
Enterprise Architect中的每个元素都有许多对项目管理有用的默认属性，例如阶段，版本，状态，作者以及创建和修改日期。使用这些功能，再加上强大的报告引擎，即使是新手用户也可以轻松提取信息。项目经理和其他用户可以创建精美的图表，以引人注目的可视格式描述资源库中的信息。例如，可以创建一个饼图以显示项目特定阶段的利益相关者要求的状态。
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项目管理工具
探索Enterprise Architect一些关键项目管理功能。 |
设备
设施 |
详情 |
也可以看看 |
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指标和估计 |
项目估算正在确定构建和部署解决方案需要多少时间和精力。 Enterprise Architect提供了用例指标工具，作为以下手段：
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用例估计 |
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资源管理 |
资源是从事项目的人员。 您可以为资源分配角色并在特定的模型元素上分配任务，从而可以跟踪工作量和估计完成时间。 |
项目资源 |
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项目维护 |
在项目期间，您监视和管理各个模型元素的开发和进度。 您可以记录影响这些单独元素出现的问题，更改，问题和任务，并记录解决方案和相关详细信息。 同样， Enterprise Architect可以帮助您管理适用于整个系统的更改和问题。 |
保养 变更，缺陷和问题 |
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工艺指导 |
开发系统或体系结构的模型可以包括许多复杂的过程，这些过程需要通用的结构化方法以及在重要阶段精心组织的检查点。 Enterprise Architect通过提供一系列过程指导模板来帮助您定义和表示这种过程的组织，每个过程指导模板都包括阶段，每个阶段中的过程的带注释的步骤，与支持信息的链接以及作为清单要完成的清单。达到了所需的目标。 |
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项目任务和问题 |
在项目过程中，存在各种对成功管理和完成项目至关重要的非技术任务，例如会议。 Enterprise Architect可以帮助您记录和监视这些问题，并在出现非技术性项目问题时进行管理。 |
项目任务 项目问题 项目任务分配 |