交流共同的理解

组织制定的决策和规则通常会影响客户和供应商对它们的看法的许多方面。这些决定不是由一个人创建的，而是许多人的工作的结果，包括战略思想家，经理，业务和系统分析师，软件工程师，测试人员等。通常，这些小组使用不同的工具在不同的位置工作，并且仅在会议中或通过电子邮件与每个小组进行通信。这些决定通常会记录在会议记录或电子邮件中，并通过一系列的中国耳语来制定和实施，而这些耳语却很少。

Enterprise Architect是一个协作平台，可为战略家提供所有组织和项目信息，这些战略家从战略家到需要低级工程师和支持人员的决策人员，以确保决策的正确执行。在研讨会期间通常会考虑需要做出决定，并且可以使用思维导图或会议记录将这些初步想法记录在Enterprise Architect 。

然后，业务分析师可以完善构想，并创建一个决策模型，该模型描述决策和做出决策所需的输入。这可以包括业务知识和作为该知识来源的权威。这些决策可以追溯到“思维导图”图中的主题，从而可以追溯到战略层面，并且业务经理还可以清楚地看到如何分析和描述他们的想法。