决策模型和符号概述

我们的世界瞬息万变，客户的期望更高，他们对服务质量的不耐烦和不宽容，以及他们在竞争激烈的数字世界中的众多选择，导致组织需要能够快速，高效地进行变革，并了解支撑其业务模型的决策以及这些模型的实施。

决策建模尚未得到公认，因为是一门独立的学科或科学和业务规则，而决策是以一种异构的方式进行建模的，组织内部或组织之间的一致性极低。决策以级联网关的形式“严重”了业务流程图，使它们变得复杂而难以改变，并使它们从直通式处理的“圣杯”中进一步发展。这种情况使协作和团队合作几乎变得不可能，并导致规范定义不清，无数编程错误，沮丧并最终使客户不满意。

本部分解决以下问题：决策模型和表示法（DMN）是什么，它是否适合其他学科（例如业务流程建模和软件工程）的上下文，以及好的模型的特征是什么。本节还讨论了使用级别以及为何和何时使用DMN，并提供了第一个示例，它将帮助新手了解该标准的好处。

Enterprise Architect的务实建模方法以及可用于业务分析师和软件工程师及其他人员的广泛工具集，使其成为功能强大的工具，可作为决策的存储库以及用于创建，管理，模拟，实施和传播决策模型的平台。团队合作，为组织带来真实和可重复的价值。