前页 | 后页 |
管理架构
企业体系结构办公室需要与计划管理办公室或其等效办公室紧密合作。计划管理办公室通常具有战略规划角色,该角色评估与计划和项目相关的战略利益,风险和成本。他们能够理解架构办公室的输出,以便欣赏架构所提出的战略价值,这一点至关重要。首席架构师具有与该计划管理办公室联系的重要作用,以确保对架构进行有价值的评估,并创建可在实施计划中实现架构的计划和项目。
体系结构办公室设置
建筑事务所应享受行政人员的赞助,并应作为计划充分预算和资助,并根据绩效标准进行监控。首席建筑师应该有一个预算,可以分配合适的资源,必要时进行采购,并在必要时进行研究以确定最佳的体系结构。应将体系结构视为需要监控并评估其价值的工作项。
Enterprise Architect具有强大而灵活的看板支持,可用于管理体系结构的创建和开发。可以设置阶段,并可以通过看板来移动工作项,以分配架构资源并直观地查看其进度。
企业架构指导委员会
企业体系结构指导委员会是一个重要的机构,它将指导和指导体系结构计划,最重要的是将成为决策机构。指导委员会的成员应有权执行决定,并能够提供或获取财务,物质和人力资源以实现所需的结果。该委员会应由代表企业所有主要业务和技术部门的成员组成,并从战略的角度赋予其作为企业体系结构计划监督者的权力,并与企业投资组合管理办公室保持联络。
可以使用Enterprise Architect来定义指导委员会的结构,并为委员会成员提供必要的架构可视化效果,以便在需要进行重要决策时,可以使成员充分了解情况并拥有可提供相关信息的自定义视图以及有关架构的必要信息,使他们能够做出明智的决策。
首席Enterprise Architect
首席Enterprise Architect是架构团队的负责人,是执行层利益相关者,业务部门的直属经理以及构成架构团队的架构师之间的联络人。这个关键人物应具备战略思想家,体系结构设计师,规划师,政策经理,系统工程师,外交官和沟通者的所有技能。首席架构师应该对架构框架和存储库有很强的控制力,并且能够理解如何使用该工具来创建和管理架构,管理实现计划以及创建可视化来传达架构如何移动企业。目标的方向。
Enterprise Architect有许多工具可以支持首席架构师进行工作。其中包括仪表盘图,该图提供了存储库的属性或构面的概述,并提供了引人注目的图表,可帮助可视化信息。路线图可用于显示体系结构格局将如何随时间变化,描述从一种状态到另一种状态的转变,甚至描述体系结构本身之间的关系。可以使用图像创建图表,以与执行人员,指导委员会和生产线经理进行沟通。首席建筑师通常是首位任命,并负责选择组成架构团队的建筑师。
建筑团队
架构团队通常由首席架构师选择和组建,首席架构师必须确保成员具有适当的能力和纪律来执行工作并以团队的方式进行协作,以确保架构领域的工作被集成到一个连贯的,全面而有利的企业架构。将一个人分配到一个架构领域是很常见的,但是在角色之间有一些重叠也是很常见和偶然的。例如,具有一些信息架构知识的业务架构师和具有技术架构知识的应用程序架构师。团队最常见的职位是:
- 业务架构师
- 信息架构师
- 应用架构师
- 技术架构师
- 安全架构师
- 地理空间建筑师
- 社会建筑师
计划管理计划
企业体系结构办公室需要与计划管理办公室或其等效办公室紧密合作。计划管理办公室通常具有战略规划角色,该角色评估与计划和项目相关的战略利益,风险和成本。他们能够理解架构办公室的输出,以便欣赏架构所提出的战略价值,这一点至关重要。首席架构师具有与该计划管理办公室联系的重要作用,以确保对架构进行有价值的评估,并创建可在实施计划中实现架构的计划和项目。
沟通计划
与参与企业体系结构工作的人员和各方进行及时,频繁的沟通对于程序及其创建和传播的体系结构的成功至关重要。每个利益相关者群体,偶尔还有一些个人利益相关者,都将需要不同的信息,并且需要在不同的时间以不同的更新频率进行通知。应该为每种架构创建一个计划,但是可以设计一个企业计划,该计划将利益相关者群体的一般性通信需求分类。可以针对每个与总体计划有所不同的不同体系结构进行复制和修改。
Enterprise Architect拥有一个Document Artifact工具,可用于直接在存储库内部创建任意数量的通信计划。这些计划可以在存储库内部查看,也可以导出到外部文件并保存为多种格式。可以创建模板并将其用作新计划的基础,并且可以在文档中包含指向存储库内容的链接。