架构监督

架构的成功将在很大程度上取决于其实现方式。实施可以在业务或技术级别，但通常会同时涉及两者。因此，实施团队是企业体系结构计划的重要利益相关者，开发的体系结构必须是相关，有用，有意义，可理解和可实施的。可以实现的一种实际方法是让解决方案架构师和开发负责人参与架构的创建，或者至少寻求其输入。实施项目的治理或监督的关键问题之一是可见性。

Enterprise Architect处于有利地位凭借的事实，无论是企业架构和实施项目，可以驻留在同一仓库允许两个学科之间的可见性和可追溯性在实施项目的监督，以协助。在实施级别完成工作后，可以对其进行合规性审查，并可以根据需要进行干预或分配。